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«¿el Pecado en el que No Debería Caer un Empresario? La Soberbia» - Deusto Knowledge Hub Explorer

EMPRESARIOS IÑAKI MAIZ DIRECTOR GENERAL DE IKUSI S.A.VEl donostiarra Iñaki Maiz, actual director general del grupo multinacional nacido en Gipuzkoa en 1949.«¿El pecado en el que no debería caer un empresario La soberbia»Hay vicios que son malos consejeros a la hora de dirigir un negocio. De esto y mucho más habla Iñaki Maiz, donostiarra que lleva las riendas de Ikusi desde hace un año:: LIDE AGUIRRE SAN SEBASTIÁN. La savia nueva ha llegado a muchas de las grandes firmas guipuzcoanas más enraizadas en el territorio. Los nuevos gerentes no alcanzan en muchos casos los 40 años, pero entre sus principales cometidos se encuentra el de garantizar que estas empresas se mantengan a flote pese a los embates continuos de la actual coyuntura económica y el de sacar pecho ante competidores internacionales cada vez más activos. Iñaki Maiz (Donostia, 1979) es uno de los nuevos jóvenes directores generales del territorio con la misión de mantener a todo gas una de estas firmas míticas vascas. Y no cualquiera. Hace poco más de un año se hizo con los mandos de Ikusi, dedicada al desarrollo de productos y soluciones en los campos de la electrónica y las TIC, firma a la que dio vida en 1949 el empresario Ángel Iglesias y que hoy por hoy da empleo a más de 800 personas.- ¿Por qué la soberbia y no cualquier otro vicio - Porque creo que la soberbia puede ser el pecado que puede llevar a una persona a perder el criterio respecto a lo que está bien y a lo que está mal, haciéndole sobrepasar líneas fundamentales. Por mi educación y mis valores, valoro la integridad de las personas como un factor determinante para depositar mi confianza y, desde mi punto de vista, la soberbia puede llevar a alguien a perder la integridad. Creo que es un aspecto en el que ninguna persona debería caer, y menos cuando uno tiene una responsabilidad respecto a un proyecto en el que están involucradas otras personas.- Entonces, a su juicio, un empresario debería cuidar virtudes como¿- La prudencia y la humildad. Son valores que permiten a una persona dotarse de un prisma en el que puede permitirse integrar los puntos de vista de terceros, al hacer que sus acciones y decisiones sean más inteligentes.- Tiene sólo 35 años, pero pilota como director general una empresa con un peso importante«Para ser director no necesariamente has de saber tragar bilis. Cada cosa tiene su forma y su momento adecuado»en el panorama guipuzcoano. ¿Su juventud es un handicap a la hora de hacer valer el cargo de director general - Cuento con un equipo de colaboradores que me permiten trabajar, haciendo que la edad sea un factor más a conjugar en la ecuación. El abordar un puesto de responsabilidad requiere integrar múltiples factores en el día a día, y para ello es importante ser consciente de las fortalezas y áreas de mejora de uno mismo así como contar con un equipo que te ayude a trabajar en la consecución de los objetivos.- Cita con bastante frecuencia a su equipo de trabajo. ¿Qué destacaría de él - Que está compuesto por colaboradores altamente competentes y comprometidos. En el equipo directivo estamos personas de distintas características, donde la mayoría hemos asumido funciones de responsabilidad a través de la promoción interna, tanto aquí como en los distintos mercados en los que estamos.Llegada al podioIñaki Maiz atravesó las puertas del moderno edificio de Ikusi en San Sebastián hace cinco años, tras haber desarrollado otros tantos en el ámbito de la auditoría y la consultoría empresarial. Licenciado en Administración y dirección de empresas por la universidad de Deusto (ESTE), en San Se-LA EMPRESA160millones de euros es su facturación anual aproximada.Actividad Proveedor global de soluciones integrales en el campo de las tecnologías de la información y la comunicación: Ubicada en Donostia, la firma fundada por el empresario Ángel Iglesias cuenta con filiales en nueve países y delegaciones en más de ochenta. Da empleo a más de 800 personas.bastián, hoy por hoy Maiz reconoce que se mueve en un mercado difícil integrado por competidores cada vez más feroces. «Actualmente trabajamos en un entorno mucho más internacional y globalizado en el que los competidores cada vez pelean más duro aseguray en la medida en la que tu nivel de responsabilidad crece, toca asumir decisiones de mayor relevancia y trascendencia en las que las variables a controlar cada vez son más complejas», añade cuando se le pregunta sobre el salto personal que dio al tomar la batuta de director general de firma multinacional. Ikusi es una empresa familiar con ramificaciones en varios países y que se unió al Grupo Ormazabal hace cuatro años. De hecho, la firma a la que dio vida Ángel Iglesias en 1949 se diferenció ya desde la década de los 90 consolidándose como un referente en el mercado mundial de las tecnologías de la comunicación, y actualmente cuenta con filiales en nueve países repartidos por todo el mundo, delegaciones en más de ochenta y más de ochocientos trabajadores bajo sus siglas. Con la familia y la lectura como aficiones preferentes, Maiz reconoce que estos años han requerido tanto para él en lo personal y para todos en Ikusi en global, asumir un proceso de transformación y adaptación «que nos ha llevado a cambiar radicalmente el peso de nuestra actividad».- ¿Qué es lo que le quita el sueño a un director general - El día a día viene cargado de innumerables asuntos a resolver que me mantienen con un nivel de tensión sana que me obliga a estar alerta. La gestión de una empresa como Ikusi te exige afrontar retos en el ámbito tecnológico, de clientes y de las personas.- ¿Para ser director general hay que saber tragar bilis con elegancia, sin que se note - No necesariamente, siempre hay una forma y un contexto para poder poner encima de la mesa las cosas. Lo importante es tener la capacidad para gestionar los tiempos y trabajarlos en el momento adecuado.- Hábleme de cómo es su día a día típico.- Por suerte es muy diverso. La realidad de Ikusi comprende muchas realidades tanto desde el punto de vista de los negocios como desde el punto de vista geográfico. Esto hace que el día a día no tenga una rutina preestablecida.- ¿Qué diría que es lo mejor de su trabajo - Saber que cuento con el respaldo de un equipo comprometido de trabajo con el que comparto ese día a día del que hablaba. La diversidad de realidades en las que uno puede tomar parte desde esta función, hacen que vaya labrando una riqueza de vivencias que considero que es un enorme privilegio. Para mí es especialmente gratificante porque forma parte de mi ADN. Por motivos familiares tengo doble nacionalidad y pasaporte mexicano.- ¿A qué se refiere cuando habla de diversidad de realidades dentro de su trabajo - Me refiero a que en Ikusi la realidad de los múltiples negocios y geografías nos permite contar con un día a día enriquecedor. Por darle un dato: el 80% de nuestro negocio se encuentra fuera. Y lo que muchas veces es un reto se convierte en un atractivo para las personas que hoy estamos en Ikusi y los que se incorporarán en el futuro.

Lide Aguirre San Sebastián. la Savia

2014-09-11T00:00:00

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