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Villalabeitia Abre Todas las Vías para el Futuro de Kutxabank - Deusto Knowledge Hub Explorer

Villalabeitia abre todas las vías para el futuro de Kutxabankrelevo/ El nuevo presidente llega a la entidad vasca ¿sin renunciar a nada, pero con prudencia y con la intención de poner el foco en el negocio bancario y la rentabilidad.M. Á. Fuentes. BilbaoEl nuevo presidente de Kutxabank, Gregorio Villalabeitia, se estrenó ayer en el cargo con un discurso prudente y protocolario ante los medios de comunicación, sin admitir preguntas y sin la presencia de su predecesor, Mario Fernández, que sólo se quedó a la sesión fotográfica y se saltó la presentación oficial.A primera hora de la mañana, la junta de accionistas y el consejo de administración del banco vasco aprobaron por unanimidad el relevo en los mandos realizado de forma exprés y por sorpresa, y del que se enteraron la víspera.Según fuentes de Kutxabank, sólo el presidente de BBK, Xabier Sagredo, sabía de la intención de dimitir de Fernández, lo que permitió a la antigua caja vizcaína buscarle con cierto tiempo un sustituto. BBK es accionista mayoritario de Kutxabank, con el 57%; Kutxa tiene el 32%, y Vital, el 11%.Villalabeitia (Barakaldo, 1951) es un profesional de larga trayectoria en la banca y un hombre popular en Bilbao, donde tiene antiguos compañeros de la Caja Vizcaína y de BBVA; colegas de la Universidad de Deusto, donde fue alumno de Mario Fernández, y camaradas de grupos musicales y de equipos de fútbol.MúsculoAyer hizo alarde de las habilidades dialécticas que, según sus amigos, le caracterizan para mostrar su compromiso con la entidad, alabar el ¿músculo de Kutxabank -número uno en las pruebas de solvencia a la banca españolay no concretar ninguna idea ni plan de actuación. Villalabeitia no se cerró ninguna puerta que pueda condicionar su estrategia: ¿No renunciaremosMario Fernández (izquierda) y Gregorio Villalabeitia (derecha) se saludan, ayer en la sede de Kutxabank.Arraigo versus crecimientoFernández se ha ido de Kutxabank por las resistencias políticas a dar entrada al capital privado -necesario para crecery reducir el peso de las fundaciones bancarias, que lograrían así fondos para invertir y financiar su obra social sin depender de las exigencias del regulador bancario. El PNV -que mantiene un peso determinante en BBK, Kutxa y Vital, pese a su transformación en fundacionesquiere, en cambio, que Kutxabank esté controlado al 100% por las antiguas cajas, a fin de garantizar un banco vasco con arraigo y con el centro de decisiones en Euskadi.Datos del banco¿ Beneficio neto de 76 millones hasta junio.¿ Ratio de capital de máxima calidad del 12,4% (Basilea III).¿ Desinversiones en la cartera industrial,y activos inmobiliarios¿ Activos totales de 61.000 millones.a nada para articular el futuro del banco; a nada, dijo.Algunos ven en esta afirmación una vía libre para abrir el capital a inversores privados si así se requiere en el futuro, como pretendía su antecesor. Sin embargo, el nuevo presidente se limitó a explicar que se va a concentrar en el negocio bancario, a fin de aumentar la rentabilidad de Kutxabank y dar más dividendos a BBK, Kutxa y Vital para que refuercen su obra social, ¿que, sin complejos, es lo que nos diferencia. Según señaló, elregulador va a vigilar en adelante muy de cerca la sostenibilidad del modelo de negocio de las entidades financieras.Ninguna alusión del nuevo presidente a la patata caliente que tiene Kutxabank encima de la mesa: la exigencia del Banco de España de que BBK, Kutxa y Vital -que controlan el 100% y a su juicio actúan concertadamentecreen un fondo de reserva de 700 millones para eventuales problemas del banco. Si no se cambia, esta demanda obligaría a las antiguas cajas a abrir el capital a otros socios y reducir su participación conjunta por debajo del 51% para rebajar la cuantía del fondo de reserva.La CECA ha hecho llegar al Banco de España la petición de reducir el fondo de reserva y revisar la actuación concertada. El PNV ha mostrado su esperanza de que el regulador bancario flexibilice sus exigencias, ya que Kutxabank -la entidad más solvente y que no ha precisado apoyo públicosería la más perjudicada.

M. Á. Fuentes. Bilbao

2014-11-29T00:00:00

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