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«euskadi Conservará Sus Empresas si Es Atractiva y Fomenta su Colaboración» - Deusto Knowledge Hub Explorer

KM-x-uitu »e-a KtFKtiriIíí*ljlr 1 mf#i*l WlElkarrekin, hancUaçoSumar para creceruskaltLAS FRASESFernando Ojeda, José Luis Larrea, Alberto García Erauzkin, Arantza Tapia, Antonio Cancelo y Pello Guibelalde, en el Kursaal. euskaltel«Euskadi conservará sus empresas si es atractiva y fomenta su colaboración»Euskaltel reúne en Donostia a Gobierno Vasco y expertos para analizar el escenario de alianzas que abre la globalización:: DAVID TABERNA SAN SEBASTIÁN. ¿Las alianzas entre empresas son buenas ¿Indispensables cuando el mercado ya es el mundo ¿Son peligrosas ¿Un riesgo para el empleo local ¿Hay que ganar tamaño porque sí Esas fueron algunas de las preguntas que representantes del Gobierno Vasco y grandes conocedores del mundo empresarial vasco y guipuzcoano trataron de responder ayer en el encuentro Prest 14 que organizó Euskaltel en el Kursaal donostiarra. No hay brújula de la economía que marque el camino pero una convicción pareció sobresalir sobre las demás: un territorio, como Gipuzkoa o Euskadi, «mantendrá a las empresa si es atractivo. Y el que tenga capacidad para incentivar la colaboración entre ellas tendrá una economía mucho más saneada».Representantes de más de un centenar de empresas se dieron cita en el Kursaal para la sexta edición de los encuentros Prest de Euskaltel -cuatro se han celebrado en la capital guipuzcoanaque buscan generar «espacios de encuentro alrededor de las ideas emergentes en la gestión». En esta ocasión, el lema era claro: «Sumar para crecer». O lo que es lo mismo, abordar uno de los retos a los que se enfrenta la economía y el tejido empresarial vasco. «La competencia es global e internacional. Una de las maneras de ir a la misma velocidad es intentar ganar tamaño, o haciéndose más grandes o aliándose con grandes empresas especializadas», introdujo el presidente de Euskaltel, Alberto García Erauzkin.En los últimos años, Euskadi está perdiendo la inocencia. La propia Euskatel se acaba de aliar con el gigante chino ZTE. En otros casos, en cambio, las alianzas son más forzadas y acaban convirtiéndose en pérdida de los centros de decisión, máxime en un periodo como el actual donde los fondos de inversión viajan con la chequera en la mano. «Es compromiso de este Gobierno favorecer un entorno amigable para las inversiones extranjeras y reforzar un ecosistema atractivo para la consolidación de alianza, pero trabajamos para que las inversiones sean fieles al país. Denunciamos la actitud de quien toma decisiones sin atender a las personas», subrayaba ayer la consejera de Desarrollo Económico y Competitividad del Gobierno Vasco, Arantza Tapia.Pero para hablar de crecer pocas voces más adecuadas que la de Antonio Cancelo, bajo cuya presidencia el grupo Mondragón pasó en seis años de los 28.000 a los 60.000 empleos. «Nuestro mercado ya no existe. Es el mundo. Y si nuestros clientes son más grandes, yo debo cambiar mi tamaño», advirtió Cancelo. «La movilidad de las empresas va a aumentar y para ello hay que incentivar la atractivilidad del territorio: infraestructuras, paz social, fiscalidad...». «Las alianzas se deben hacer para buscar nuevos clientes, que sonArantza TapiaConsejera de Desarrollo Económico«Debemos reforzar un ecosistema amigable para la consolidación de alianzas, pero no buscar el tamaño por el tamaño»Antonio Cancelo Expresidente de Mondragón«El territorio capaz de incentivar la colaboración entre empresas tendrá una economía más saneada»Fernando OjedaDirector general de Euskatel«Para nuestra alianza con ZTE pusimos líneas rojas: compromiso con las personas y con el país»Pello Guibelalde Presidente de Adegi«En la empresa de Gipuzkoa nos preocupamos más por la producción que por su gestión y dirección»José Luis LarreaPresidente de honor de Orchestra«Por qué te alías con otra empresa Por necesidad, si no, no te alías»la razón de ser de toda compañía», añadió el presidente de Adegi, Pello Guibelalde. «Por qué te alías Por necesidad. Si no, no te alías», advirtió también en la mesa redonda José Luis Larrea, presidente de honor de Orkestra.La producción industrial pincha en Gipuzkoa en octubreLa actividad industrial sufrió un buen resbalón en octubre en Gipuzkoa, al caer un 2,2% respecto al mismo mes del año pasado, lo que supone la primera tasa interanual negativa desde marzo. Eso sí, en la comparativa frente a septiembre aumentó un 0,5%. «Deesta forma, se acelera la pérdida de empuje y el crecimiento acumulado retrocede hasta el 1,3%. En 2014 la actividad industrial de Gipuzkoa crecerá un escaso 1%», apuntó ayer Adegi tras analizar los datos del Eustat. El principal responsable de la caída de octubre es el descenso del 20% de la actividad de la rama de material de transporte. En Euskadi, la producción industrial creció un 1,9% interanual y un 1,5% intermensual gracias al tirón de Bizkaia.

David Taberna San Sebastián. ¿Las Ali

2014-05-12T00:00:00

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