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«si No Crece la Productividad y Cambiamos el Modelo Político y Económico, China Nos Ganará» - Deusto Knowledge Hub Explorer

«Si no crece la productividad y cambiamos el modelo político y económico, China nos ganará»Manuel Valencia Embajador de España en ChinaEl diplomático aconseja a las empresas vascas instalarse en China. «En solo cinco años dos tercios de la clase media mundial vivirá en Asia»:: DAVID TABERNASAN SEBASTIÁN. Vive en Madrid y pasa la mayor parte del año en China, pero en Donostia se siente como en casa. «Aquí vivi ochos de mi infancia», recuerda con agrado. Ayer regresó invitado por la Universidad de Deusto para analizar las claves de las relaciones empresariales y comerciales entre China y España. Pero en esta entrevista, Manuel Valencia hace mucho más. Directamente advierte de lo que le viene encima a Europa: «China está impulsando al mundo a una aceleración de cambio y debemos espabilar».-¿El hecho de que una empresa china elija patrocinar al equipo de fútbol de una ciudad de 180.000 habitantes del sur de Europa es el mejor indicador de que el gigante asiático va a por todas -Posiblemente la Real también ha movido ficha. No solo los chinos le han buscado. Tenemos una imagen un poco tópica de China: mucha gente, país atrasado, país que copia todo... No. China va como una locomotora a convertirse en la primera potencial del mundo en todos los aspectos. Lo que le falta lo busca, y utiliza el deporte, que sabe que es un instrumento para vender, para el ocio... ¿En qué somos buenos aquí En fútbol. Sabemos jugarlo y organizarlo. De hecho, hay que fomentar programas de intercambio. No solo que se financie al equipo, sino de intercambio de formación de fútbol. Esa es una gran puerta para que entrara Donostia en China.-¿Hay que tener miedo a China ¿Nos van a comer, quitar el empleo, las empresas.. -Los chinos no nos van a comer pero ojo, hay que prepararse para el mun-Valencia, ayer en la Universidad de Deusto. :: USOZdo que viene, que no es el mundo ideal que hemos tenido en Europa en los últimos 30 años, con un estado del bienestar muy potente. El mundo va a ser mucho más competitivo y vamos a tener que espabilar. China está impulsando al mundo a una aceleración de cambios. No solo a España. Si no espabilamos no nos van a invadir, pero nos van a deteriorar de tal manera que Europa se va a a ver seriamente afectada. Hay que caminar hacia aumentos de productividad y reestructurar nuestro sistema económico y político para ofrecer un mejor servicio más barato. Si no, ellos van a ganar. -¿Ve a España preparada para semejante cambio -Yo veo que países como Alemania se están reconvirtiendo. No podemos volver a lo de antes. El mundo ha cambiado. Y China nos va a recordar cómo hacer las cosas para poder«El intercambio y formación de equipos de fútbol sería una buena entrada de Donostia en China»ser competitivos.-Me está asustando mucho. ¿Valecon la fórmula de hacer productosmejores, como se defiende enEuskadi -Ésa es la fórmula. Suiza solo tienemontañas, pero ha reinventando elreloj varias veces, también la banca...Oriente nos está echando el alientoen el cogote.-¿Si no nos movemos, cuándo nosvan a comer -Es difícil saberlo. Se calcula que enel año 2020, dos tercios de la clasemedia mundial van a estar en Asia.Eso significa créditos, coches, apartamentos, muebles, ropa... Hay que estar allí. Se puede seguir exportando a China, pero va ser un mercado de importación, con un consumo interno muy relevante. -Lo está siendo. En 2014 China se ha convertido en el cuarto cliente exterior de las empresas de Gipuzkoa, con las exportaciones aumentando por encima del 20%. Y eso en un año cuyo crecimiento, del 7%, se ha ralentizado. -Uno: crecer al 7% es una máquina de crecer. Y dos, han dado prioridad al consumo interno. Y las empresas españolas se han lanzado a China. El grupo Mondragón se lanzó y ahí sigue, con tenacidad. -Gipuzkoa exporta a China sobre todo maquinaria. ¿Qué más sectores tienen posibilidades -Euskadi es muy bueno en máquina herramienta pero deberá mirar a otros sectores. Y hay de todo. ¿Aviación Lo que quieras. Componentes de automóvil, el propio vino... El monocultivo es arriesgado. -La pregunta del millón: ¿Hay que instalarse en China o vale con exportar -Hay que instalarse allá, conocer el sitio, viajar regularmente, dar la mano a unos y otros, comer con ellos... -¿Ir con un socio local -Esa es la puerta habitual y en muchos sitios la obligatoria. China no es fácil. Debe crear 10 millones de puestos de trabajo al año, y no te van a dar margen, debes tener un producto competitivo. También es importante ir respaldado por la embajada, por el gobierno.- ¿China va a ser intocable por las ingentes cantidades de deuda soberana que está comprando por el mundo - Creo que hasta ahora ha comprado para invertir sus enormes excedentes de tesorería. Pero ahora China está adoptando un gran papel en la escena internacional. No quiere encerrarse en sí mismo. Y lo hace a golpe de talonario. ¿Hay que hacer un tren en Tailandia Pongo el dinero pero también a mis empresas. -Ahora que tanto se habla de los fondos de inversión que llegan con la chequera de otros países y se llevan los centros de decisión. ¿Hay que abrir las puertas a China - Yo abriría las puertas a la inversión china. Pero siempre en porcentajes. No es lo mismo vender una empresa que un 20%. Creo que la inversión china va a dinamizar mucho las empresas españolas. Así además consigues un socio que te abra el mercado. Todos los países están cortejando a los chinos. Hasta los japo-Mondragón y la Real, los otros embajadores:: d. T.SAN SEBASTIÁN. La jornada sobre relaciones empresariales entre España y China organizada por Deusto Business School reunió ayer en Donostia al embajador de España, Manuel Valencia, pero también a otro tipo de embajadores con los que cuenta Gipuzkoa como cartade presentación en el gigante asiático: el grupo Mondragón, que hace años puso sus primeras picas en China, y la Real Sociedad, con su reciente acuerdo de patrocinio con la forma china Qbao.com. Tanto el presidente del equipo txuri urdin, Jokin Aperribay, como Germán Lorenzo, responsable de Asia-Pacifico de Mondragon Corporation, explicaron su experiencia a la hora de entablar relaciones empresariales con las empresas chinas, tanto para hacer negocios en el gigante asiático como con aquellas empresas chinas que quieran implantarse aquí.Lorenzo, Valencia, Guibert y Aperribay, ayer en la mesa redonda. :: USOZ

David Taberna

2015-09-01T00:00:00

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