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En Busca de Estrategias Empresariales sin Recetas Mágicas - Deusto Knowledge Hub Explorer

CRÓNICA> LIBRO BLANCO DE B+I STRATEGYEn busca de estrategiasempresariales sin recetas mágicas<Un momento de la presentación del cuarto libro blanco de B+I Strategy.Beñat ZALDUAMonika DEL VALLE | ARGAZKI PRESSw a consultoría B+IStrategy presentóbro blanco sobre estrategia empresarial en la antigua biblioteca de la UNIversidad de Deusto, donde sus autores adelantaron algunas de las pistas sobre el futuro del sector «en medio de la incertidumbre». Un futuro sin recetas mágicas ni verdades absolutas, aseguran.No suena igual decir que ayer se presentó un libro en la Faculty de la Universidad de Deusto que decir que ayer se presentó un libro en la antigua biblioteca de la Universidad de Deusto presidida por un cristo crucificado. Escojan a su gusto. Sea como sea, bajo la mirada del crucificado, más de un centenar de personas presenciaron ayer la presentación del cuarto libro blanco de la consultoría B+I Strategy, en la que tratan de arrojar pistas sobre el futuro de las estrategias empresariales. En el altar, tres personas, y frente a ellas, los asistentes, sobre todo corbatas, sentados en cómodos sofás o de pie. Sin término medio.El decano de la Business School de Deusto, Guillermo Dorronsoro, se encarga de romper el hielo, felicitando a B+I Strategy por los diez años que cumple a lo largo de este año. «Menos mal que empezamos en 2005 y no en plena crisis», confiesa a continuación el director de la consultoría, Sabin Azua, que arranca su intervención con otro aniversario: «Hoy hace 39 años de la salvaje actuación policial de Gasteiz, que a los jóvenes no se les olvide lo que nos ha costado llegar hasta donde estamos, conseguir todo lo que hemos conseguido».Pero no hay mucha juventud en la sala (luego se referirá al síndrome de Peter Pan). La asesora de comunicación Pilar Kaltzada se da por aludida con ironía y arranca la presentación propiamente dicha, a la que asisten exconsejeros de diversas épocas como Jon Azua -hermano del protagonista de la jornada-, Carlos Aguirre y Rafael Bengoa.Para un profano en la materia no resulta fácil explicar el libro, que Kaltzada presenta como una llamada al diálogo y al debate: «De eso trata el libro y de eso trata esta presentación».Un esbozo, en definitiva, de cómo diseñar estrategias empresariales efectivas en un mundo cambiante, o dicho de otro modo, cómo «buscar alternativas en este tiempo en que nos dan a elegir entre lo malo y lo peor».Lugares comunesLa presentación, y el mismo libro, renuncia «a las verdades absolutas», aunque no a los lugares comunes: «El libro debe servir para remarcar la importancia de transferir el conocimiento en vez de atesorarlo».Le sigue el plato fuerte de la presentación, el «speech» de Henrik Skovby, director ejecutivo de la firma Dalberg y coautor -junto a Sam Lampertde un capítulo del libro que lleva el cortante nombre de «Finanzas Innovadoras, una nueva disciplina de la que inversores, compañías y gobiernos deberían tener conocimiento».Se le oye mal por la acústica del lugar. Un micrófono parece resolver el problema, se oyen suspiros de alivio, pero duran poco, el problema aparente para la mayoría era el inglés.El micrófono vuelve a las manos de Sabin Azua, encargado de concluir el acto. Lo hace recurriendo a Neruda para señalar que el libro «ya no es de sus autores, sino del lector». Pero antes de dejarlo en sus manos, el consultor aprovecha para desgranar las principales claves del libro, repartido en diecisiete capítulos independientes «pero con una coherencia global», destaca.En el repaso, Azua abre el debate sobre el futuro de las empresas participadas y la necesidad de hacerlas competitivas y sostenibles -no en vano, de eso versa el capítulo que firma en el libro-, subraya la importancia de la vinculación entre tecnología y empresa («sobre todo en un entorno industrial como el nuestro») y aboga por los gobiernos «business friendly», al estilo convergente catalán: «Las empresas no crecen en un lugar sí y en otro no por casualidad»

Beñat Zaldua

2015-04-03T00:00:00

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