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Innovar, Arriesgar y Liderar, Claves para Salir de la Crisis Actual - Deusto Knowledge Hub Explorer

INNOVAR, ARRIESGAR Y LIDERAR, CLAVES PARA SALIR DE LA CRISIS ACTUALLa Academia de las Ciencias del País Vasco, Jakiunde, analiza las lecciones del pasado para construir el futuroXabier AjaBILBAO Innovación, liderazgo y capacidad de afrontar riesgos, junto con una apuesta decidida por la industria, son recetas básicas para salir de la actual crisis y afrontar el futuro de Euskadi en mejores condiciones, según se desprende de las intervenciones de una decena de destacados profesionales vascos, entre los que se incluyen personas que como Jon Azua, Juan Ignacio Vidarte, Ignacio Martín, Andoni Aldekoa, Andrés Arizkorreta, Mari Carmen Gallastegui, Pedro Miguel Etxenike, José Antonio Garrido, José Luis Larrea o Javier Retegi, han tenido un papel destacado en las transformaciones del País Vasco en los últimos treinta años. Organizada por Jakiunde, la Academia de las Ciencias, de las Artes y de las Letras, con el apoyo de la SPRI, bajo el título Crisis e Industria. Lecciones del pasado para construir el futuro, ayer se celebró una jornada de debate y conferencias en la capital vizcaina en la que fue analizada cómo las crisis industriales suponen una referencia obligada en la historia económica del País Vasco y cómo la sociedad vasca ha sabido sobreponerse a ellas adoptando, en cada momento, decisiones estratégicas que propiciaron transformaciones socio-económicas que al final resultaron positivas.El presidente de la consultora ENovating Lab, Jon Azua, que fue, entre otros cargos, vicelehendakari del Gobierno vasco, recordó que aunque no hay que mirar al pasado con un¿carácter nostálgico, Euskadi en los últimos 35 años ¿ha sabido desarrollar una estrategia que le ha permitido anticiparse con naturalidad a los desafíos de una región compleja desde la apropiación de su futuro y defendió que, de cara al porvenir, no hay que dejar de lado la necesidad de mantener el ¿bienestar social como un elemento clave de la competitividad de un país.Azua, al igual que otros ponentes como el que fuera máximo responsable de Iberdrola, José Antonio Garrido, defendió la colaboración públicoprivada y dejó claro que en el País Vasco la política ¿no puede ser la misma que la que se desarrolle en Extremadura o Castilla La Mancha porque las realidades de partida son muy diferentes.El profesor de la Universidad de Deusto e investigador de Orkestra, Mikel Navarro, recordó que mientras se llegó a decir que ¿los gobiernos no tenían que intervenir en la economía, hoy ya se reconoce que las ventajas competitivas se construyen. Navarro fue más allá y afirmó que el ¿futurose provoca y destacó que las apuestas estratégicas vascas de cara al horizonte de 2020 pasan por el impulso de la biotecnología y la nanotecnología, la fabricación avanzada y la energía.El que fuera presidente de Iberdrola, José Antonio Garrido, consideró fundamental hacer ¿pedagogía del largo plazo. En un país sin apenas recursos naturales es necesario pensar en el largo plazo y destacó que no hay que tener problemas con copiar lo que sea preciso y mejorarlo y citó como ejemplo una Ciudad-Estado como Singapur.El alcalde de Bilbao, Ibon Areso, abrió la jornada junto con el presidente de Jakiunde, Jesús María Ugalde, y confió en que la anunciada cuarta revolución industrial, la denominada industria 4.0, haga más competitiva a la ciudad, ya que elimina la competencia por menores salarios de los países asiáticos. En opinión de Areso, en el futuro ¿ya no será un problema de mano de obra, pues seremos tan competitivos como capaces seamos de ser inteligentes. Areso recordó que la cri-IGNACIO MARTÍNGamesa¿En el sector eólico hemos arrastrado a proveedores vascos desde aquí a Brasil, India... y el mundo, con mil millones de personas que no tienen luz eléctrica, ofrece posibilidades.PEDRO MARÍA ETXENIKEPresidente de Honor de Jakiunde¿La educación de hoy es la investigación de mañana pero en investigación básica en Euskadi estamos muy lejos de ser alguien. No hay que estigmatizar al que se arriesga y pierde.sis que sacudió a Bilbao y al conjunto de Euskal Herria en la década de los 80 del siglo pasado fue, principalmente, industrial porque ¿se vino abajo un modelo productivo, que era muy intenso en cantidad de empleo y muy insostenible económicamente.Para hacer frente a dicha crisis, que arrojó una cifra de paro del 25%, se promovió la primera transformación de la capital vizcaina, cuyo objetivo ¿no era crear una ciudad bonita y amable, sino generar nuevos empleos en una economía que tuviera mayor peso del sector terciario. Tras hacer hincapié en que ¿quien no arriesga, no gana, Areso defendió el apoyo a la industria tecnológica en Bilbao, que aunque no crea un empleo masivo, como la anterior, ¿sí genera riqueza y, además, dinamiza otros sectores.El consejero delegado de CAF, Andrés Arizkorreta, puso sobre la mesa a su compañía como ejemplo de la problemática de la empresa vasca para ser competitiva en la economía globalizada actual. Y señaló que es necesario profundizar en la innovación tecnológica, ganar tamaño, aumentar la implantación en el exterior y buscar nuevos servicios y fórmulas de negocio porque ¿ahora todo es más complicado y la simple fabricación, en nuestro caso de trenes, ya no es suficiente hay que ofrecer más.Javier Retegi, exrector de la Universidad de Mondragón, fue más allá y abogó por un cambio de valores, por crear un nuevo discurso basado en el humanismo y en la cooperación, a la vez que criticó el capitalismo especulativo sin fronteras. ¿

Xabier Aja

2014-10-30T00:00:00

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