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Colombia Supondrá para la Constructora Acr 54 Millones de Euros de Ingresos en 2015-16 - Deusto Knowledge Hub Explorer

Losomingos, economíaLa semana en cifrasPrima de riesgo118AAL ALZA. La prima de riesgo de España vuelve a subir desde los mínimos alcanzados la pasada semana. Finaliza esta semana con los 118 puntos.La Bolsa (Ibex 35)1,6TNUEVA CAÍDA. Tras la recuperación de la pasada semana, la bolsa vuelve a números rojos por las incógnitas que supone la victoria de la izquierda radical en Grecia.Euríbor0,30TLIGERA MEJORA. El índice hipotecario sigue cayendo en este inicio del año, registrando los mínimos históricos. La media de lo que va de enero es ya exactamente del 0,30.Nombres propiosaiJosé Antonio Miranda ha sidonombrado director ejecutivo (CEO) de Gamesa para toda la región de Latinoamérica, después de 4 años dirigiendo Gamesa en China. Miranda (foto de arriba), que se incorporó a Gamesa en 2007 como director de componentes eléctricos, fue nombrado en 2011 CEO en China, una región que se ha convertido en los últimos años en uno de los principales centros de producción y suministro global de la compañía. MirandaH9cia de Comillas (ICADE). Por su parte, Álvaro Bilbao ha sido designado como CEO de Gamesa para China, en sustitución de José Antonio Miranda. Bilbao, que se incorporó a Gamesa en 2005, es ingeniero superior eléctrico y MBA por la Universidad del País Vasco. Ha sido director de Gamesa Energy Transmission (GET) y, i desde 2013, director de GET y I Operaciones Europa & RoW. Gamesa diseña, fabrica, instala y gestiona servicios de operación y mantenimiento dees ingeniero superior eléctrico por aerogeneradores, además de prola Universidad de Oviedo y posee moción, construcción y venta de un MBA por la Universidad Pontifi parques eólicos en todo el mundo.Colombia supondrá para la constructora ACR 54 millones de euros de ingresos en 2015-16La empresa se instaló en 2011 en ese país, donde ha construido por valor de 31 millonesCuenta con una plantilla de 25 personas en Colombia, entre expatriados y localesMARIALUZ VICONDOA PamplonaLa constructora navarra ACR puso pie en Colombia en 2011 y lo hizo con vocación de permanencia. La empresa ha comenzado arecoger sus frutos. Desde entonces a 2014, ACR Constructora SAS, la filial 100% de la navarra que opera en Colombia, ha ejecutado obras por valor de más de 31 millones de euros. Las previsio->Francisco Santiago Marcos, consejero delegado de ACR, en un momento de la entrevista, en las oficinas de la empresa.JAVIER SESMAnes son mejores: cuenta con obra en cartera por más de 27 millones de euros para 2015 y la misma cantidad para 2016.En estos momentos la empresa en este país sudamericano cuenta con 25 trabajadores y su actividad durante 2014 supuso 12 millones de euros de ingresos, según informó Francisco Santiago Marcos, consejero delegado de la empresa. Además de las varias videoconferencias que mantiene la empresa con aquel país, el directivo hace 8.500 kilómetros una vez cada tres meses para seguir la marcha de la actividad colombiana directamente. ¿Procuramos que no falte contacto físico directo, que es muy importante y hay que cuidarlo especialmente, comentó.En Colombia, ACR empezó desde cero y poco a poco ha ido consiguiendo un equipo mixto, con expatriados españoles y profesionales locales. El director general, Alfonso Perdomo, es colombiano, como lo son la mayoría de los técnicos, y determinados proyectos los desarrollan con socios locales, especialmente, en los de mayor tamaño.Clientes públicos y privadosLa empresa tiene como clientes tanto empresas públicas como privadas y entre las obras en las que está trabajando ACR, Santiago destaca el Edificio de Archivo del Ministerio de Hacienda. Se trata, por una parte, de la rehabilitación de unas viviendas típica-300 trabajadores y 92 millones de facturaciónEl grupo constructor y promotor ACR nació en 1973 de la mano de Javier Osés, presidente de esta empresa navarra. Cerró 2014 con una facturación de 92 millones de euros,frente a los 77 millones de 2013, el año más bajo de la crisis. La empresa, que llegó a facturar 160 millones en 2007, prevé para 2015 crecer el 30% sobre el ejercicio anterior.Además de aumentar en ingresos, también lo hace en plantilla. En estos momentos cuenta con 300 trabajadores (250, en 2013). ¿Estamos volviendo a los máximos de épocas anteriores, señaló Francisco Santiago, consejero delegado. De los 300, 140 están en Navarra; 25 en Colombia; 7, en Francia; 36, en la delegación de Madrid y centro; 12, en la de Barcelona; y 80, en el País Vasco.El grupo ACR está formado por varias empresas: Construcciones ACR; Promotora ACR; Sadar Reformas y Mantenimiento (rehabilitación); Iluminación Inteligente Luix (alumbrado público y eficiencia energética); y las filiales ACR Constructora SAS (Colombia) y ACR Atlantique SAS (Francia).Actualmente tiene 1.266 viviendas en construcción y 521 en promoción, en Navarra, Madrid, País Vasco y Zaragoza. Y una cartera de obra por valor de 120 millones de euros. Entre sus proyectos en marcha destaca la segunda fase del Hospital San Juan de Dios e Iturrama Nuevo, en Pamplona; un centro comercial en Dantxarinea; el Hospital Subagudos de Eibar; el edificio de la Fundación Instituto de Investigación contra la leucemia Josep Carreras, y la reforma de la Clínica Hospitalaria Benito Meni, en Elizondo.La agenda de la semanaporLa mejora de la productividad en los procesosDentro del seminario de Desarrollo Directivo, el Club de Marketing de Navarra ha organizado esta formación en la que se definirán los indicadores de productividad y se aprenderá a detectar las oportunidades de mejora de los procesos, para lo que es necesario primero evaluar la eficiencia real de estos y las causas de sus problemas. Asimismo, los alumnos que asistan a este curso podrán conocer las herramientas para mejorar en su trabajo, a priorizar los proyectos y a evaluar y presentar los resultados obtenidos. El seminario será impartido por Juan José Moreno Boneta, ingeniero de organización y director general de Profit Impact ACMP (consultoría y centro de formación en aseguramiento de calidad y mejora de procesos) . En detalle Sede del Club de Marketing (Mutilva), 4 de febrero, de 9:15 a 14:15 y de 15:30 a 18:30 h.Innovación y nuevos modelos de negocioAlrededor del 80% de los nuevos productos y servicios fracasa en los primeros seis meses después del lanzamiento. En los proyectos fallidos las empresas se saltan las etapas del proceso de innovación y, lo que es peor, no entienden realmente al cliente y al usurario final. Para profundizar en los procesos de innovación, nuevos modelos de negocio y metodologías ágiles y diferenciadoras, que permiten la mejora de competitividad empresarial a través de la escucha activa del cliente, la Universidad de Deusto y Cámara Navarra de Comercio e Industria han organizado esta jornada, que será impartida por Francisco González Bree, director académico del Master in Business Innovation de Deusto Business School. En detalle Sede de la Cáma Navarra de Comercio e Industria (Pamplona), 5 de febrero, de 19:00 a 20:30 h.www.dnmanagement.esffHospital El Tintal, en Bogotá (Colombia), donde ACR ha terminado la 1ª fase y está trabajando en la 2ª.mente coloniales que estaban deshabitadas y su ampliación con la construcción de un edificio nuevo para el archivo del ministerio. Con un presupuesto de más de 27 millones de dólares, el proyecto está previsto que esté terminado en ese primer semestre. ¿Es un trabajo importante por el tamaño y por el cliente. Ha tenido sus complicaciones añadidas, ya que al estar cerca del palacio presidencial no se podía usar dinamita para la demolición de las rocas, añadió el directivo.Otras de las obras en las que trabaja ACR es un colegio en un edificio de principios del siglo XX, el de La Merced, que estará listo para finales de año y que cuenta con un presupuesto de 8 millones de euros. El cliente es la alcaldía de Bogotá.A estos proyectos se unen la reforma de un hotel para la cadena Dann, con un presupuesto de 2,5 millones de euros que finalizará en el segundo semestre de 2015, y un hospital en El Tintal, de 5,5 millones de euros de presupuesto en total. Entre sus previsiones figuran centros comerciales y operaciones industriales, que están en fase de negociación.Todo lo conseguido en Colombia no supera las previsiones hechas por ACR, pero ¿estamos contentos con la velocidad del proyecto, reconoció Francisco Santiago. Para ACR la implantación en Colombia no fue una alternativa o una posible solución a la crisis, porque ¿cuando llegamos nuestra situación no era mala. ¿Fuimos porque el crecimiento de una empresa constructora¿No vale solo con dar un precio bajo¿Trabajar fuera es muy exigente desde el punto de vista de la organización, de las personas y de la inversión económica, según explicó Francisco Santiago, consejero delegado de ACR. ¿Y no vale solo con dar un precio bajo. Allí no nos esperaba nadie cuando llegamos. Estaban cubriendo las necesidades con lo que había y tuvimos que hacernos un hueco demostrando profesionalidad, experiencia, solvencia económica y capacidad financiera en un sitio donde tienes que adelantar el dinero , añadió.Para el directivo las dificultades que ofrece Colombia son las de cualquier país que es diferente al de uno mismo. ¿Hay que acostumbrarse a una cultura diferente, con distintos sistemas de construcción y para competir hay que distinguirse, apuntó. Santiago se refirió también a la burocracia, a la que hay adaptarse, como en todos los países de Sudamérica. ¿Existen muchos controles sobre el gasto público y eso ralentiza enormemente las decisiones y hace que la administración sea lenta, concluyó.en el actual entorno no se puede entender sin el desarrollo internacional, no puede ser una solución a un problema coyuntural, sino como un proyecto con una visión a largo plazo. Nadie debería plantearse la internacionalización como la búsqueda a una situación coyuntural difícil. Eso no podría funcionar, comentó.Colombia representa para ACR algo más que la actividad en ese país. Implantarse allí debe servir además para convertirse en puente para acudir a otros países del área con diferentes fórmulas. En este sentido, la empresa puede ofrecer acompañamiento y apoyo a otras que quieran trabajar dentro o fuera de Colombia, con la ayuda de empresas locales de otros países como Perú, México y Ecuador.FranciaColombia no es la única experiencia internacional de la empresa navarra. En Francia tienen presencia también desde 2011 y en 2014 el país vecino supuso unos ingresos de 5 millones de euros. La filial en Francia funciona como una delegación y está ubicada en Bayona y su actividad se centra en proyectos residenciales y en el área de los Pirineos Atlánticos.Los mercados exteriores suponen en estos momentos para ACR el 16% de la facturación total. ¿Aunque depende de cómo vaya desarrollándose el mercado nacional, aspiramos a que suponga el 30% a medio plazo, señaló Francisco Santiago.

Marialuz Vicondoa Pamplona

2015-01-02T00:00:00

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