De Cerca Alex Aranzábal i Accionista de Referencia de Aya y Presidente de la Sd Eibar ¿Me Motiva Romper Límites y Buscar Desafíos - Deusto Knowledge Hub Explorer
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Title | De Cerca Alex Aranzábal i Accionista de Referencia de Aya y Presidente de la Sd Eibar ¿Me Motiva Romper Límites y Buscar Desafíos - Deusto Knowledge Hub Explorer
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Notes | DE CERCA Alex AranzábalI Accionista de referencia de AYA y presidente de la SD Eibar¿Me motiva romper lÃmites y buscar desafÃosAguirre y Aranzábal (AYA) es la alta costura de las armas de caza artesanales, una marca de lujo que cumple ahora cien años. Desde Eibar al mundo entero.Carmen Méndez. Madrid¿Una escopeta tiene que estar tan bien ajustada que deberÃa sentirse como una prolongación del cuerpo. Un arma de lujo sólo sirve para la persona para la que se ha fabricado. ¿Como un traje a medida. Asà lo define Alex Aranzábal (Eibar, 1974), cuarta generación de AYA, una empresa armera que forma parte del selecto CÃrculo Fortuny de marcas españolas de lujo. Sus escopetas de caza y sus armas deportivas están en lo más alto del mercado, con el orgullo que dan cien años de historia y ser referente mundial en su sector. Pero Aranzábal, financiero de formación, también es presidente de la Sociedad Deportiva Eibar, todo un fenómeno futbolÃstico y empresarial. A los 40 años, este doctor en EconomÃa y Dirección de Empresas por la Universidad de Deusto, exprofesor universitario, ha desempeñado altos cargos en la CompañÃa de Jesús, en la radiotelevisión pública del PaÃs Vasco y en el operador energético AVIA Acertar en la diana empresarial es un reto para él.- ¿Qué queda del taller que, en 1915, pusieron en marcha Miguel Aguirre y Nicolás Aranzábal Mi bisabuelo Nicolás y su socio comenzaron a fabricar en Eibar componentes de escopetas y de armas con un espÃritu de superación que hoy continúa vivo.- Eibar tiene tradición armera desde hace 500 años.SÃ, desde los tiempos de los tercios de Flandes. Aquellos dos socios eran autodidactas y luego fueron aprendices. Pero tuvieron la inteligencia de buscar a los mejores para aprender más y superarse. Y lo consiguieron. AYA creció mucho en los años 60, y hubo épocas en las que la fábrica fue de producción masiva. Pero ahora ha derivado hacia el lujo y la artesanÃa. Para el centenario, tenemos una edi-Muchas veces, la pereza hace que la gente se encierre en mercados cómodos. El confort mental genera resistencia al cambioción limitada de 300 escopetas conmemorativas que son buena muestra de ello.- ¿Cuál es el mercado más difÃcil El británico es el más exigente. Somos la única marca no inglesa de armas que ha sido capaz de penetrar allà y de cumplir con sus estándares de calidad. El 95% de nuestra producción se destina a Reino Unido, EEUU, Benelux y algo a los paÃses nórdicos y árabes. Vendemos un artÃculo de lujo artesanal en el que dominamos el proceso de producción completo. Eso hace que tengamos una posición importante en el mundo.- Dispare: ¿Qué precios alcanzan las escopetas AYA Depende de la exigencia del cliente. Las hay desde 6.000 y 7.000 euros hasta 100.000. La maderas vienen de los bosques de Armenia y TurquÃa; los grabados son más el trabajo de un orfebre o de un joyero. Lleva varios meses elaborar algunas piezas.- ¿Cómo se salta desde Eibar al mundo entero En esta empresa siempre ha habido la convicción de que nada es imposible. Fueron las generaciones anteriores las que entendieron la importancia de la internacionalización, mucho antes de que se hablara de ese concepto. Estamos en un valle rodeado de montañas, pero ellos ya tenÃan la visión de que habÃa que vender fuera. No tener complejos ayuda mucho.- Pero quedarse en casa complica menos la vida.Muchas veces, la pereza hace quela gente se encierre en mercados cómodos. A mà me admira saber que mi padre, mi abuelo y mi bisabuelo tuvieron esa visión amplia de lo que es un negocio. En tiempos de la autarquÃa franquista, AYA tenÃa como prioridad exportar a Inglaterra. Eso dice mucho del espÃritu de la casa.- ¿Y por qué en España venden menos Uno de los objetivos ahora es impulsar las ventas en España. Creo que la caza aquà ha sido una actividad mal vista durante un tiempo, como si transmitiera una imagen anticuada de España, poco civilizada. Ahà entran elementos como una visión equivocada de la ecologÃa. En Inglaterra o EEUU, por ejemplo, la caza es una actividad liberada de complejos.- Usted se mueve con ideas muy claras. ¿Qué aprendió, por ejemplo, en la CompañÃa de Jesús Estudié con ellos, y fui su financiero para el PaÃs Vasco y Navarra durante siete años. Del espÃritu ignaciano destacarÃa la importancia de escuchar de forma activa, una autoexigencia muy elevada -intentar siempre ir siempre más allá-, y ser contemplativos en la acción. Esto último quiere decir que necesitamos la acción, pero sin olvidar nunca el espacio para la reflexión personal.- Llevar el Eibar a Primera, ¿ha sido uno de esos retos cumplidos Ha sido un sueño y un logro colectivo. Y seguimos ahÃ, en la lucha.- ¿Cuál es el rival más duro Nosotros mismos, y a veces nuestro entorno más cercano, que nos autolimita. En ocasiones, ese entorno nos envuelve en un estado de confort mental, y eso genera resistencia al cambio. Hay que pulverizar esas energÃas negativas. A mà me motiva romper lÃmites y buscar desafÃos.- Y para eso se necesita..Una ambición sana capaz de llevar¿¡AUPA, EIBAR!, EL SUEÑO DE DAVID FRENTE A GOLIAT¿Es épico. Asà define Alex Aranzábal la hazaña de la Sociedad Deportiva Eibar, que ha pasado de 2ª B a Primera División de la Liga de fútbol. ¿Es David contra Goliat, es lograr lo que nadie pensaba. No sólo es un ejemplo de superación deportiva, sino un caso de éxito empresarial. ¿Hemos vendido acciones del Eibar, ¡en más de 60 paÃses! Tenemos accionistas en Singapur, en EEUU, en LÃbano¿ Es increÃble y algo que nos llena de ilusión.a las organizaciones y a las empresas lo más lejos posible. Hace falta cortar con aquellos elementos que nos limitan y que hacen que tengamos una visión conservadora de la vida.Ha trabajado en la empresa pública y en la privada, ¿qué le ha aportado cada sector La empresa privada da muchas más oportunidades y más libertad, algo que valoro mucho. Para romper esos lÃmites de los que hemos hablado, hay que generar contextos de libertad, y muchas veces las empresaspúblicas no tienen las condiciones para eso, sino que constriñen.- ¿Qué le debe al ajedrez MuchÃsimo: capacidad de análisis, de reflexión, de concentración. Enseña a afrontar situaciones difÃciles. El ajedrez es como la vida misma, pero jugándotela en cada partida.- ¿Cuál es el secreto para tener 40 años y haber hecho tantas cosas Renunciar a muchas -sonrÃe-, sacrificar el tiempo libre. El poco que me queda lo dedico a mi hija. Y sueño con volver a jugar al ajedrez.
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Author | Carmen Méndez. Madrid
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Metadata Updated | (not set)
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Date Released | 2015-02-28T00:00:00
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